Quellen und Kriterien sind definiert.
Indicator anwendenAxiomify Advisory
Die richtige Softwareentscheidung beginnt vor dem Anbietervergleich.
Axiomify Advisory klärt Problem, Zielbild, Lösungsweg und Anforderungen, bevor Funktionslisten, Anbieterpräsentationen und bestehende Prozesse die Entscheidung vorwegnehmen.
Vor der Softwareauswahl
Wählen wir überhaupt den richtigen Lösungsweg?
Problem, Zielbild und vorhandener Entscheidungskontext bestimmen, ob ein standardisierter Indicator direkt passt oder Advisory zuerst den Lösungsweg abgrenzt.
Illustratives BeispielAxiomify System Visual
AusgangspunktWas muss für die Entscheidung belastbar geklärt werden?
Scope, Quellen oder Stakeholder sind noch abzugrenzen.
Advisory strukturierenScopeWas wird geprüft?
EvidenceWorauf stützt es sich?
DecisionWas bleibt zu entscheiden?
Strategische Lösungsoptionen
Standardisierung hält den Evidenzkern stabil. Anpassung präzisiert den Entscheidungskontext.
Prüfstruktur, Quellenbezug und Übergabe bleiben konsistent. Regelwerk, Perspektive und Prüftiefe werden passend zur konkreten Aufgabe festgelegt.
Illustratives BeispielAxiomify System Visual
Standardisierter Kern
- 01Quellenregister
- 02Evidence Record
- 03Befundlogik
- 04Entscheidungsübergabe
- Prüfkontext
- GDPR
- DPA
- Trust
- Perspektive
- Legal
- Procurement
- Security
- Tiefe
- Screening
- Review
- Vertiefung
Ergebnis: Wiedererkennbare Records mit aufgabengerechter Prüftiefe.
Servicemodule
Konkrete Module von der Entscheidungslogik bis zum Evidence-Paket.
Module werden passend zum Entscheidungs- oder Prüfgegenstand kombiniert. Scope, Inputs, Deliverables, Mitwirkung und Zeitrahmen werden vor Beginn im Angebot festgehalten.
Decision Framing
Problem-, Zielbild- und Lösungswegklärung
Problem, Zielzustand, Buy/Build/Configure/Extend/Managed-Service-Optionen und Entscheidungskriterien strukturieren.
Requirements
Anforderungs- und Auswahlarchitektur
Zwingende, differenzierende und verzichtbare Anforderungen sowie Bewertung und Nachweisbedarf definieren.
Vendor Review
Vendor Due Diligence
Öffentliche Vendor-Evidence mit Quellenregister, Findings und sichtbaren Informationslücken strukturieren.
Contract Review
Datenschutz- und AVV-Prüfung
Konkretes DPA oder AVV entlang P01–P13 mit Klauselbelegen und dokumentierten Prüfpunkten analysieren.
Portfolio
DPA Portfolio Review
Mehrere Vertragsdokumente mit gemeinsamer Prüflogik und konsistenten Evidence-Ansichten bearbeiten.
Governance
Methodology & Governance Support
Prüfkatalog, Evidence-Struktur, Reviewrollen und Übergabe in bestehende Entscheidungsprozesse definieren.
Typische Deliverables
Wiederverwendbare Entscheidungs- und Evidence-Artefakte.
Jedes Deliverable bleibt an den vereinbarten Scope, seine Quellen und die verantwortliche Entscheidung gebunden.
Decision Brief
Problem, Zielbild, Lösungsoptionen, Kriterien, Annahmen und bewusst akzeptierte Trade-offs.
Requirements Model
Priorisierte Anforderungen mit Begründung, Verantwortlichkeit und erwartetem Nachweis.
Evidence Package
Quellenregister, Findings, Original-Evidence, offene Punkte und dokumentierte Analysegrenzen.
Handover Package
Reports, Referenzen und Übergabehinweise für Procurement, Governance und fachliche Entscheidung.
Advisory + Indicators
Advisory prüft die Entscheidungslogik. Indicators strukturieren die Evidenz des Anbieters.
Advisory beantwortet: Wählen wir den richtigen Lösungsweg und die passende Softwareklasse?
Indicators beantworten: Welche Nachweise, Vertragsmechanismen, Abhängigkeiten und offenen Punkte bringt der konkrete Anbieter mit? Die verantwortlichen Personen entscheiden anschließend über fachliche, wirtschaftliche, technische und risikobezogene Passung.
Zuerst die richtige Lösung, dann der Anbieter
- Problem und Zielbild
- Lösungsweg und Softwareklasse
- Anforderungen und Entscheidungskriterien
- Vendor- und Vertrags-Evidence
- offene Punkte und Abhängigkeiten
- bewusste Entscheidung und dokumentierte Annahmen
Leistungsgrenzen
Advisory strukturiert die Entscheidung – es übernimmt sie nicht.
Axiomify Advisory ist keine Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Zertifizierung oder ausgelagerte Freigabestelle. Zielbild, Risikobereitschaft, fachliche Würdigung und Softwareentscheidung verbleiben bei den verantwortlichen Personen.
Im Angebot klar abgegrenzt
- Entscheidungs- oder Prüfgegenstand
- Inputs und Mitwirkung
- konkrete Arbeitspakete und Deliverables
- Review- und Entscheidungsrollen
- Zeit- und Übergaberahmen
Advisory in der Demo
Entscheidungsfrage, Zielbild und erwarteten Scope einordnen.
Beschreiben Sie Anlass, aktuelle Ausgangslage und erwartetes Ergebnis. In der Demo ordnen wir den möglichen Advisory-Scope und die passenden Arbeitspakete ein.
Advisory anfragen